Die Idee, ein Projekt zu managen, kann wie eine beängstigende Aufgabe erscheinen, aber mit den richtigen Werkzeugen ausgestattet, kann jedes Projekt erfolgreich sein. Bei der Durchführung von Projektmanagement jeder Art von Projektmanagement muss ein funktionierendes Paket von Leitlinien und Zielen befolgt werden, um den Erfolg für dieses spezielle Projekt zu gewährleisten. Ein wesentliches Element beim Einstieg in jede Art von Projektmanagement ist die Kostenbudgetierung. Um einen effektiven Kostenbudgeplan zu erstellen, muss zunächst ein Gesamtbudget für das gesamte Projekt aufgestellt werden. Um dies zu erreichen, muss jeder Projektbereich analysiert und mit einer bestimmten Kostenschätzung versehen werden. Sobald dies geschehen ist, wird die Gesamtsumme der Kostenbewertungen, ob diese Kosten nun in einzelnen Projekten oder in Arbeitspaketen liegen, kombiniert, um einen bestimmten Parameter festzulegen, um eine Arbeitsleitlinie für den Haushalt zu schaffen. Diese Leitlinien werden so festgelegt, dass die zugewiesenen Kosten unter den entsprechenden Projektanforderungen aufgeteilt werden. Damit wird sichergestellt, dass die Haushaltsziele genau eingehalten werden. Der Prozess der Kostenbudgetierung ist ein einfacher, aber notwendiger Prozess für jede erfolgreiche Art von Projektmanagement. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..