Die Delphi-Technik ist eine wesentliche Projekt-Management-Technik, die sich auf eine Informationstechnik bezieht, bei der die Meinungen derjenigen, deren Meinungen am wertvollsten sind, traditionell Branchenexperten, mit der ultimativen Hoffnung und dem Ziel der Einen Konsens erzielen. In der Regel erfolgt die Befragung dieser Branchenexperten auf anonymer Basis, in der Hoffnung, Meinungen zu erhalten, die von Ängsten oder Identifizierbarkeit ungehindert sind. Den Experten wird eine Reihe von Fragen zu dem Projekt gestellt, die dem Experten typischerweise, aber nicht immer, von einem Drittanbieter vorgelegt werden, in der Hoffnung, neue Ideen zu bestimmten Projektpunkten zu entwickeln. Die Antworten aller Experten werden in der Regel in Form einer Gesamtübersicht zusammengefasst, die den Experten dann für eine Überprüfung und die Möglichkeit, weitere Kommentare abzugeben, zur Verfügung gestellt wird. Dieser Prozess führt in der Regel zu einem Konsens innerhalb einer Reihe von Runden, und diese Technik hilft in der Regel, Voreingenommenheit zu minimieren, und minimiert die Möglichkeit, dass eine Person zu viel Einfluss auf die Ergebnisse haben kann.
Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.