Der Begriff Forward-Pass bezieht sich insbesondere auf die wesentliche und kritische Projektmanagement-Komponente, in der der Projektleiter (zusammen mit dem Projektteam in Absprache) versucht, die frühen Start-und Fertigtermine für alle der Unvollendete Arbeitssegmente für alle Netzwerkaktivitäten. Es gibt eine Reihe von Zwecken für die er versucht, die frühen Start-und Zieltermine für das Projekt zu berechnen, sowie die frühen Starttermine und die frühen Finish-Termine für alle Aktivitäten, die im gesamten Projekt enthalten sind. Die Festlegung des frühen Start-und Zieldatums ermöglicht die frühestmögliche Zuweisung der Ressourcen, die für die Fertigstellung des Projekts und der darin enthaltenen Aktivitäten erforderlich sein könnten. Dies bezieht sich in erster Linie auf die Zuweisung des Projektteams und die Ausgaben ihrer Ressourcen sowie die Zuweisung und Aufwendungen der Mannstunden. Weitere Informationen zum Begriff Forward finden Sie zusätzlich in den Definitionen für die Terminnetzanalyse sowie die Definition für den Rückübergang.
Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.