Ähnlich wie bei der Gegenwegekongengenz spielt die Divergenz des Pfades eine bedeutende und wichtige Rolle im Leben eines Projekts und den Versuchen des Projektmanagements. Insbesondere im Hinblick auf das Projektmanagement bezieht sich die Divergenz der Pfade auf den Fall, in dem das Projektmanagement-Team und der Projektleiter den Akt der tatsächlichen Erweiterung oder Generierung von parallelen Zeitplan-Netzpfaden aus dem gleichen Punkt oder Knoten auf dem bereits bestehenden Projektplanungsnetzdiagramm. Letztlich, abgesehen von allem, die Maßnahmen der Pfaddivergenz, wenn sie vom Projektmanagement und dem Projektmanagement-Teamleiter durchgeführt werden, beinhaltet der Akt der Charakterisierung einer bereits bestehenden Fahrplanaktivitäten mit mehr als einem einzigen Nachfolger Aktivität. Die Konvergenz der Pfade ist durchaus üblich, um zu finden, wie sich ein Projekt entfaltet, und es kann Verwirrung stiften, wenn nicht sorgfältig vom Projektteam behandelt. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.