Leistungsberichte

Die effektive Projektsteuerung ist ein vielschichtiger Prozess und Aufwand, und es gibt eine Reihe von Komponenten, die vom Projektleiter sowie von einzelnen Mitgliedern des Projektmanagements oder von Projektgruppen effektiv ausgearbeitet werden müssen. Vorstandsmitglieder, im Auftrag des Projektmanagement-Teamleiters. Eines der wichtigsten Elemente für die effektive Koordination des Projekts ist die effektive und vollständige Verbreitung der Kommunikation über die aktuellen Leistungselemente an alle Beteiligten. Leistungsberichte sind der Mechanismus, der dies ermöglicht. Leistungsberichte stellen die aktuellen Dokumente dar, die eine fundierte, organisierte Sicht auf die bisherigen Arbeitsabführungsinformationen, die erarbeiteten Wertmanagementparameter und-berechnungen sowie die bis datumsaktuellen Analysen des Arbeitsfortschritts und des Status des Projekts bieten. Eine Reihe von gängigen Formaten umfassen die von mehreren Chart-Typen, Tabellen, Histogrammen und S-Kurven. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.

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