In Bezug auf die Bereiche Projektmanagement wird die Laufzeit des geplanten Wertes (auch bekannt durch die zwei Buchstaben-Abkürzung PV) vom Projektmanagement-Team und dem Projektleiter genutzt, um sich speziell auf das tatsächliche und schließlich genehmigte Budget zu beziehen, das heißt In der Anfangsphase eines Projekts bestimmt, das vom Projektmanagement-Team der Gesamtsumme der geplanten Arbeiten zugeordnet wird, die im Rahmen der geplanten Tätigkeit oder im Rahmen des zuvor festgelegten Arbeitsplans durchgeführt werden sollen Struktur. Das Konzept des geplanten Wertes ist für das Projektmanagement-Team von größter Bedeutung und muss unbedingt sorgfältig verfolgt werden. Der Begriff "geplanter Wert" kann auch unter bestimmten Umständen vom Projektmanagement-Team und dem Projektleiter als die geplanten budgetierten Arbeitskosten bezeichnet werden (ein Begriff, der selbst durch ein Anagramm, in diesem Fall BCWS, bekannt ist). Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.