Anforderungen an die Traceability Matrix

Projekte haben oft viele Anforderungen, und Projektmanager müssen über ein System oder einen Prozess verfügen, um alle Anforderungen zu verfolgen, die sie bereits erfüllt haben und noch erfüllen müssen. Die Nachverfolgung von Anforderungen im Projektmanagement stellt eine Verbindung zwischen den Anforderungen und den zur Überprüfung der Anforderungen entwickelten Arbeitsprodukten dar. Die Anforderungsrückverfolgungsmatrix ist ein Raster, das die Anforderungen an den Ort der Lieferung mit dem Ort verbindet, an dem die Ergebnisse sind. Die Einführung dieses Tools stellt sicher, dass jede der Anforderungen einen zusätzlichen Geschäftswert bietet, indem er es mit den Projekt-und Geschäftszielen verknüpft. Die Verfolgung der Produktanforderungen während des gesamten Projektlebenszyklus stellt sicher, dass alle genehmigten und dokumentierten Anforderungen am Ende des Projekts erfüllt werden. Darüber hinaus bietet es auch eine Struktur, um die Veränderungen im Produktbereich zu verwalten. Es gibt mehrere Anforderungen, um die Anforderungsrückverfolgungsmatrix zu erstellen, und dazu gehören die Geschäftsbedürfnisse, Projektziele, Projektumfang, Produktdesign, Produktentwicklungsplan, Teststrategie und andere Anforderungen auf hohem Niveau. Attribute, die mit den Anforderungen verbunden sind, werden in der Matrix erfasst, um die Informationen über eine bestimmte Anforderung zu bestimmen. Beispiele für Attribute, die in diesem speziellen Projektmanagement-Tool verwendet werden, sind Textbeschreibungen der Anforderung, der Begründung, der Quelle, der Priorität, des aktuellen Status und des Datums. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.