Wenn der Lebenszyklus des Projekts in Gang kommt, wird es unweigerlich eine Reihe von Fällen geben, in denen etwas auf eine Art und Weise getan werden kann, die entweder falsch ist oder nur dazu führt, dass sie mit der Art und Weise, wie Dinge geschehen müssen, unvereinbar ist. , möglicherweise zu einer Art Änderung, die auf administrativer und organisatorischer Ebene umgesetzt wurde. In solchen Fällen ist es oft so, dass das Projektmanagement-Team und oder der Projektleiter möglicherweise einige Änderungen an der Art und Weise vornehmen müssen, wie die Dinge ausgeführt werden. In diesem Fall können das Projektmanagement-Team und oder der Projektleiter diese Änderung über ein formelles schriftliches Dokument einreichen, das als die gewünschte Änderung bezeichnet wird. In diesen Fällen wird die gewünschte Änderung dann durch den Prozess der Projektänderung weitergeleitet, der in der Regel innerhalb des Projektbereichs als integrierter Veränderungsprozess des Projekts bezeichnet wird. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.