Wenn das Projektmanagement-Team und oder der Projektleiter den Projektplan planen und wo jeder einzelne Teil des Projekts entlang des Projektlebenszyklus liegen wird, gibt es oft eine Reihe von Faktoren, die genau in die Projektlaufzeit eindringen können. Wie sich die Terminplanung abspielen wird. Fast alle Faktoren gehen jedoch auf einen gemeinsamen Faden zurück, und diese Gemeinsamkeit ist der Mangel oder die Fülle an Ressourcen. Hier kommt das Konzept des ressourcenbegrenzten Zeitplans ins Spiel. Der ressourcenbeschränkte Zeitplan ist ein Projektplan, dessen Terminkalender die Termine beginnen und die Enddaten direkt die Verfügbarkeit aller betreffenden Ressourcen widerspiegeln. In der Regel wird ein ressourcenbegrenzter Zeitplan keine Starttermine haben, die früh oder spät sind. Das Konzept des ressourcenbeschränkten Zeitplans kann auch in anderen Einstellungen als ressourcenbeschränkter Zeitplan bezeichnet werden. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..