Die Qualitätsplanung bezieht sich insbesondere auf die Maßnahmen des Projektmanagement-Teams und des Projektmanagement-Teamleiters, sich für die Etablierung und Durchführung eines Verfahrens zu engagieren, um genau zu ermitteln und zu bestimmen, welche Standards von Qualität ist in der Tat für das gesamte Projekt relevant, aber auch für eine effektive Entscheidung, wie sie zu befriedigen sind. Der Qualitätsbegriff bezieht sich insbesondere auf den Grad oder die Menge, zu der eine inhärente oder eingebettete Anzahl von Merkmalen eine Reihe von vorgegebenen Anforderungen erfüllt, die als notwendig erachtet wurden. In der Qualitätsplanung wird festgelegt, wie wachsam es ist, diese Merkmale zu überwachen, wie streng es ist, im Managementprozess bei der Umleitung von Energien zu sein, die den Fokus verloren haben und Abweichungen im Fokus von diesen inhärenten Merkmalen verursachen. Die Qualitätsplanung ist in der Regel am besten zu Beginn des Projekts, kann aber natürlich bei Bedarf angepasst werden. Dieser Begriff wird in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4.