Kontextdiagramme sind visuelle Werkzeuge, die den Umfang des Produktes, das das Geschäftssystem zeigt, und wie es mit den anderen Systemen zusammenhängt und mit ihnen interagiert, darstellen. Es ist ein gutes Beispiel für ein Projektmanagement-Scope-Modell. Es zeigt die Eingaben an das System, die Hauptakteure, die die Eingabe sowie die Ausgabe des Systems und die Akteure, die sie erhalten. Einfach ausgedrückt, zeigt es den Namen des Produkts oder des Systems in einem Kreis. Draußen sind es die Entitäten, die mit dem Produkt oder System zu tun haben. Dazu gehören die anderen Business-Systeme, Organisationen, Schauspieler und Userklassen. Die Kontextdiagramme zeigen auch Pfeile, die die Beziehung zwischen dem System und den äußeren Einheiten anzeigen. Es hilft Projektleitern, den Fluss des Projektsystems zu verstehen, da es den Umfang der Abstraktion abbildet. Da der Projektumfang als Abstraktion angezeigt wird, offenbart er die Funktionalität und Architektur des Systems nicht. Es identifiziert auch nicht die Merkmale. Sie dient lediglich als Instrument, um den Interessengruppen zu helfen, über das System und das, was außerhalb seiner Grenzen liegt, zu kommunizieren. Dieser Begriff des Projektmanagements wird in der 5. Auflage des PMBOK definiert.