Performance Maintenance Baseline

Im Bereich des Projektmanagements ist es wichtig, bei dem Versuch, effektiv und richtig zu bestimmen, wie weit im Laufe eines Projekts Fortschritte erzielt wurden, um ein wirksames Mittel zur Basismesskontrolle zu ermitteln und zu etablieren. Ein besonders nützlicher Weg ist, dass das Projektmanagement-Team und der Projektleiter das Projektmanagement-Team in die Lage einsteigen und die Basis für die Instituts-und Leistungswartung übernehmen. Eine Grundlage für das Performance-Management bezieht sich insbesondere auf eine genehmigte Vorgehensweise für die zu erledigende Arbeit an dem Projekt, mit dem die endgültige Projektabwicklung verglichen wird und die Abweichungen vom Plan in dem Versuch, das Management zu kontrollieren, gemessen werden. Die tatsächliche Leistungswartung, wenn sie implementiert wird, führt typischerweise eine Integration von Zeitplan, Umfang und Projektkostenparametern durch. Typisch ist auch, dass sich herausstellt, dass sie Faktoren und Elemente wie technische und qualitative Parameter enthalten können. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..

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