Der Projektumfang ist ein weiteres breit angelegtes Projektkonzept, das vom Projektmanagement-Team und dem Projektleiter vollständig verstanden werden muss, um ein vollständiges und vollständiges Verständnis des Projekts auf einer großen Bildebene zu erhalten, das dabei helfen wird. Mehr noch im vollen und äußersten Verständnis des jeweiligen Projekts. Der Projektumfang ist ein ziemlich umfassendes Konzept und bezieht sich insbesondere auf alle Arbeiten, die festgelegt und geplant sind und durchgeführt oder abgeschlossen werden müssen, um letztlich die Lieferung der fertigen Produkte, Dienstleistungen und oder Ergebnisse, die eine Reihe von spezifizierten Funktionen und Funktionen mit sich bringen können. Der Umfang des Projekts ist etwas, das in einem frühen Projektstadium ein fest und spezifisch festgelegtes Konzept sein kann oder nicht, oder besser gesagt, es kann sich gerade durch die endgültige Planung und Teambestimmung entwickeln, wie das Projekt genau läuft. Wenn es einmal in Gang kommt, weitermachen. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.