Projektmanagement Process Group

Die Projektmanagement-Prozessgruppe bezieht sich insbesondere auf die Idee einer logischen Gruppierung oder Anordnung der zahlreichen Projektmanagementprozesse nach den im PMBOK-Leitfaden dargelegten Konzepten. Es gibt eine sehr lange Liste von einzelnen Prozessgruppen, die bei dem Versuch, sie alle kurz und genau zu verlegen, abgerechnet werden müssen, darunter die der frühen Einleitung von Prozessen, die Planungsprozesse, die vielen ausführenden Prozesse. Dass der Projektleiter oder das Projektmanagement-Team sich für relevant entscheidet, dass bestimmte Kommunikationsprozesse hilfreich sein können, die Prozesse, die benötigt werden können, und zum Abschluss der Veranstaltung, jede Schließung Prozesse. Es ist wichtig, die Prozesse für jedes Projekt immer in der richtigen, in der Regel vorgegebenen Reihenfolge zu nutzen, da diese sequentielle und sich wiederholende Routine und Muster dazu neigt, erhebliche Vorteile für die Organisation zu bieten, und kann auf jede Anwendung angewendet werden. Fläche oder Lebenszyklus. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.

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