Wenn das Projektmanagement-Team und oder der Projektleiter versuchen, einen guten Überblick über die Gesamtheit eines Projekts zu werfen, ist es hilfreich, das Projekt in eine Art graphischen Mechanismus zu stellen, in dem es leicht zu bestimmen ist, wann jede Phase oder Aktiv Die Menge des Projekts soll stattfinden und wie lange seine Dauer sein soll. Dabei ist es zwingend erforderlich, dass ein zuverlässiges und konsistentes Mittel zur genauen Bestimmung des Beginns einer bestimmten Aktivität, wie lange sie voraussichtlich fortgesetzt wird oder wird, und wann die jeweilige Aktivität erwartet wird. Schließen. Hier kommt das Konzept der Vorgängeraktivität zum Tragen. Eine Vorgängeraktivität bezieht sich speziell auf die Arbeitsplanungstätigkeit, die Teil des Projekts ist, das bestimmt oder festlegt, wann die Tätigkeit, die vom Projektmanagement-Team und dem Projektmanagement-Teamleiter bestimmt wird, der logische Nachfolger ist. Aktivität kann beginnen oder enden. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.