Projektmanager müssen die vielen Daten, die sie haben, sinnvoll gestalten. Um diesen Bedarf zu decken, werden im Projektmanagement Analysewerkzeuge eingesetzt. Solche Werkzeuge werden verwendet, um eine Prognose der potenziellen Ergebnisse zu erstellen, die auf den Variationen in den Umwelt-und Projektvariablen basieren. Es werden verschiedene Arten von Analysewerkzeugen verwendet, und eines der häufigsten Werkzeuge ist die Regressionsanalyse. Bei der Regressionsanalyse handelt es sich um eine Technik, bei der die Reihe der Eingangsvariablen in Bezug auf die entsprechenden Ausgangsergebnisse untersucht wird. Diese spezielle Projektmanagement-Technik wird verwendet, um den statistischen Zusammenhang zwischen zwei Variablen herzustellen. Es wird verwendet, um festzustellen, ob eine Variable, die unabhängige Variable, verwendet wird, um die abhängige Variable vorherzusagen. In der Regressionsanalyse gilt: Je stärker die Beziehung zwischen den beiden Variablen ist, desto größer ist die Genauigkeit bei der Vorhersage ihrer Beziehung. Projektmanager können die Beziehung zwischen zwei Variablen leicht erkennen, indem sie eine einfache lineare Formel verwenden und die Ergebnisse auf einem Diagramm darstellen. Mit diesem Tool erhalten Projektmanager ein klareres Verständnis für das Verhältnis zweier Dinge. Zusammen mit den anderen Analysewerkzeugen können sie Informationen für die bessere Entscheidungsfindung nutzen. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.