Fahrplanentwicklung

Im Laufe eines vorgegebenen Projekts, oft, ist es Aufgabe des Projektmanagement-Teams oder des Projektmanagement-Teamleiters, die Entscheidung zu treffen, dass der zuvor festgelegte und abgeleitete Zeitplan auf die eine oder andere Weise in der Reihenfolge der Dinge geändert und angepasst werden muss. Die Termine sind in der Lage, eine der wichtigsten Veranstaltungen zu organisieren. Dies kann daran liegen, dass ein bestimmtes Ereignis hinter dem Zeitplan zurückbleibt, oder in anderen Fällen daran, dass sich das Timing eines Nachfolgeereignisses auf die eine oder andere Weise ändern muss. Um jedoch Änderungen vornehmen zu können, ist es wichtig, dass das Projektmanagement-Team und der Projektmanagement-Teamleiter eine umfassende Analyse über die Zeitabläufe, die Anforderungen an die Zeitplanung, die Anforderungen an die Ressourcenressourcen, den Zeitplan für die Entwicklung der Aktivitäten vornehmen. Aktivitätsdauer und bestimmte Fahrplanbeschränkungen, die nicht nur bei der Erstellung des ursprünglichen Zeitplans, sondern auch bei der Änderung der nachfolgenden Änderungen berücksichtigt werden müssen. Dies wird als Prozess der Entwicklung von Zeitplänen bezeichnet. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..

No comment yet, add your voice below!


Add a Comment

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.

Comment *
Name *
Email *
Website

Diese Website verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahre mehr darüber, wie deine Kommentardaten verarbeitet werden.