Während des gesamten Lebenszyklus des Projekts geben Verkäufer dem Käufer oft Vorschläge in der Hoffnung, das Projekt zu vergeben. In den meisten Fällen erhält der Käufer oft viele Vorschläge von angehenden Verkäufern, so dass die Auswahl der richtigen Verkäufer kann eine große Herausforderung sein. Die Bewertungstechniken beziehen sich auf den Prozess der Überprüfung der Vorschläge der Lieferanten zur Unterstützung der Vertragsvergabeentscheidungen des Käufers und des Projektteams. Die Antragsbewertungstechniken sind eines der Werkzeuge der Verhaltensbeschaffung, die ein Prozess ist, um die Antworten des Verkäufers einschließlich seiner Auswahl und Vergabe des Auftrags zu erhalten. Einfache Projekte erfordern nicht unbedingt solche komplizierten Projektmanagementtechniken. Die Vorschläge werden im Wesentlichen vom Käufer geprüft und der entsprechende Verkäufer erhält den Auftrag auf der Grundlage von Verdiensten. Bei komplexen Verwertungsmaßnahmen wird die Auswahl des Vorschlags auf den Antworten des Verkäufers nach gewichteten Kriterien des Käufers basieren. Es folgt ein formeller Bewertungsüberprüfungsprozess, der durch die Beschaffungspolitik des Käufers definiert wird. Es wird auch einen Bewertungsausschuss geben, der eine Auswahl für die Genehmigung der Geschäftsführung vorlegen wird, bevor überhaupt eine Vergabe erfolgen kann. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.