Projektmanagement-Wissen

Kontrollqualität

Die Qualitätskontrolle beinhaltet Aktivitäten, mit denen geprüft werden kann, ob das Produkt oder die Dienstleistung die für das Projekt festgelegten Qualitätsanforderungen erfüllt. Die Qualitätskontrolle ist im Projektmanagement von entscheidender Bedeutung, da sie sicherstellt, dass alles im Rahmen der Projektplanung liegt. Im Projektmanagement definieren und kodifizieren die Projektleiter die Standards des Projekts, die für den Erfolg erforderlich sind. Darüber hinaus ist in der Qualitätsplanung auch festgelegt, wie die Standards bestätigt oder erreicht werden. Die Qualitätsplanung ist sehr wichtig, weil sie die Planung, die Kosten und andere Faktoren beeinflusst. Ohne sie hat das Projekt eine enorme Tendenz, Risiken mit sich zu bringen, dass es am Ende schwierig sein wird, die Anforderungen zu erfüllen. Eines der Werkzeuge im Qualitätsmanagement ist die Kontrollqualität. Es handelt sich um einen Prozess der Prüfung und Überprüfung des Produktes und der Dienstleistungen, die der Verkäufer anbietet.  Dazu gehört auch, die Ergebnisse der Durchführung der Qualitätsaktivitäten zu überwachen und aufzuzeichnen, um die Leistung des Projekts zu beurteilen. Dieser Prozess ist auch notwendig, um gegebenenfalls Empfehlungen für Änderungen zu erarbeiten. Es gibt viele Vorteile der Kontrollqualität, und dazu gehören (1) die Validierung der Ergebnisse, (2) die Erfüllung der Anforderungen, wie von den Stakeholdern festgelegt, (3) die Identifizierung der Ursache für die schlechte Produktqualität, (4) die Empfehlung von notwendigen Maßnahmen zur Beseitigung von Problemen Qualitätsanspruch. Um die Kontrollqualität zu implementieren, ist es notwendig, die richtigen Eingänge zu verwenden. Informationen aus dem Projektmanagementplan, Qualitätsmetriken, Qualitätsprüfliste, Arbeitsleistungsdaten, genehmigte Änderungswünsche sowie Lieferleistungen sind notwendig. Die Kontrollqualität wird verwendet, um Qualitätskontrollmessungen, validierte Änderungen, verifizierte Ergebnisse, Arbeitsleistungsinformationen und Änderungswünsche zu erstellen. Die Kontrollqualität ist ein wichtiger Prozess in der Qualitätsplanung und alle effektiven Projektmanagementprozesse sollten sie nutzen. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.

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