Eine Schätzung ist ein Eingabeausgabemechanismus, der eine Methode darstellt, bei der ein Projektleiter oder ein Projektteam-Mitglied ein Urteil trifft, das entweder auf früheren Erfahrungen oder auf einer Zusammenstellung von Informationen basiert, die über verschiedene Informationsmethoden gesammelt wurden. Es wird über die zu erwartenden Kosten eines Projekts gesammelt, entweder in Bezug auf finanzielle Mittel, die and/benötigt werden, oder in Bezug auf die für die Fertigstellung dieses Projekts erforderlichen Arbeitsstunden. Dieses Urteil wird in der Regel durch eine sorgfältige quantitative Bewertung bestimmt und traditionell auf eine Art Modifikator angewandt. Einige Beispiele für Modifikatoren sind in diesem Fall vorläufiger, konzeptioneller, Machbarkeit, endgültig, and/oder Größenordnung. Es ist sehr wichtig, wenn eine Schätzung entweder schriftlich oder mündlich zur Verfügung gestellt wird, um einen Hinweis auf Genauigkeit zu liefern, wie zum Beispiel eine Fehlermarge in Bezug auf plus oder minus Prozent, dass eine Schätzung ausgeschaltet werden kann. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.