Projektmanagement-Wissen

Planplanung Management

Der Projektplan ist ein wichtiger Aspekt im Projektmanagement, da er als Zeitplan des Projekts dient. Ohne den Projektplan wird es für jeden im Team schwierig, die Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erledigen. Daher ist das Planplanungsmanagement wichtig für die Verwaltung des Projektplans. Dies ist ein Prozess, der die Verfahren, Richtlinien sowie die Dokumentation festlegt, um den Projektplan zu planen, zu entwickeln, zu verwalten, auszuführen und zu kontrollieren. Der Hauptvorteil dieses Prozesses besteht darin, sowohl eine Orientierung als auch eine Orientierung zu geben, wie der Projektplan vom Projektleiter während des gesamten Projektlaufs verwaltet wird.  Für den Projektleiter ist es wichtig, den Projektmanagementplan, die Projektcharta, die Umweltfaktoren des Unternehmens und die organisatorischen Prozessgüter zu nutzen, um den Zeitplan-Managementplan zu erstellen. Dieser spezielle Projektmanagement-Prozess ist sehr wichtig, weil er den Projektmanagern hilft, den entsprechenden Zeitplan für seine Teammitglieder zu planen, um das Produkt, die Dienstleistungen oder die Ergebnisse innerhalb einer bestimmten Zeit zu liefern. Schließlich ist es wichtig, dass alle Änderungen im Planplan-Plan-Management-Prozess dokumentiert werden. Dieser Begriff ist in der 5. Auflage des PMBOK definiert.

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