Das Konzept des Programmmanagementbüros wird auch durch das Drei-Buchstaben-Anagramm PMO bezeichnet, bezieht sich auf die zentralisierte Verwaltung des jeweiligen und einzigartigen Programms und oder eine Reihe von Programmen in den Hoffnungen und für den Zweck, den Zusammenhalt zu nutzen Zum Zwecke der Gewinnung und Gewinnung von Vorteilen oder anderen Formen der Kontrolle Vorteile und Verbesserungen bei Effizienz und Kosteneinsparungen. Dies kann unter anderem dazu führen, dass unter anderem Entlassungen in den Bereichen Personal, Werkzeuge, Techniken und Ressourcen beseitigt werden. Zu den wichtigsten gehören die Anfangsphasen, in denen genau festgelegt werden muss, wo bestimmte Überschneidungen und Entlassungen auftreten können. Diese frühzeitige Bestimmung ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Entlassungen ordnungsgemäß chronisiert werden und die maximalen Wirkungsgrade erreicht werden können. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..