Terminplanung und Zeitmanagement zu verfolgen, ist eine der wichtigsten Aufgaben, die in der Verantwortung des Projektmanagement-Teams und des Projektmanagement-Teamleiters liegen. Eine der besten Möglichkeiten, diese Leistung zu erreichen, ist der sorgfältige und gut inszenierte Einsatz von Kalendern, um die Vielzahl der projektbezogenen Ereignisse, Ereignisse und Termine, die während des Lebenszyklus des Projekts stattfinden werden, zu verfolgen. Eine dieser Kalender, die oft vom Projektmanagement-Team und dem Projektmanagement-Teamleiter genutzt und umgesetzt wird, ist der Ressourcenkalender. Der Ressourcenkalender bezieht sich auf den spezifischen Kalender, der alle Arbeitstage sowie alle nicht arbeitenden Arbeitstage auflistet, die das Projektmanagement-Team und oder der Projektleiter nutzen müssen, um die spezifischen Termine zu bestimmen, an denen ein Die spezifische Ressource des Elements wird verwendet oder eingesetzt, im Vergleich zu den Daten, an denen sie tatsächlich inaktiv sein können. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.