Wurzelverursachung ist eine wesentliche Technik, die von jedem gründlichen und gut durchdachten Projektmismanagement Team und oder Projektmanagement-Teamleiter verwendet werden, da es hilft, Probleme, die im Hintergrund existieren können, die leicht von Die offensichtlichen an der Oberfläche. Konkret bezieht sich die Technik der Wurzelursache-Analyse auf den Akt der Analyse einer Reihe von Abweichungen, Risiken oder Defekten, die im und um das Projekt oder eine bestimmte oder bestimmte Komponente dieses Projekts existieren können, und versuchen, durch sorgfältige Überprüfen Sie die tatsächlichen Ursachen oder einzigartigen Basisfaktoren, die letztlich zu diesem ungünstigen Ergebnis führen können und die angegangen und oder entschädigt werden müssten, wenn es das Ziel gibt, das Ergebnis zu ändern. Eine einzige Wurzel kann tatsächlich erhebliche Auswirkungen haben und in der Tat die Ursache für eine Reihe von Mängeln oder Risiken sein. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.