Bei dem Versuch, die Gesamtheit der Zeit, die sowohl zur Verfügung steht als auch notwendig, wenn es um den Zeitpunkt des Projekts und alle seine Komponenten geht, zu budgetieren, ist es oft manchmal wichtig, eine sorgfältige Analyse der prägnanten und diskreten geplanten Komponenten der Arbeit, die ein Beförderbar über den gesamten Projektverlauf. Dies wird insbesondere als Fahrplanaktivität bezeichnet. Diese speziellen Fahrplanaktivitäten haben in der Regel geschätzte Kosten, eine geschätzte Dauer und auch eine Bestimmung hinsichtlich des geschätzten Bedarfs und oder der Anforderungen an Ressourcen. Fahrplanaktivitäten sind in der Regel mit anderen Zeitplanaktivitäten innerhalb eines bestimmten Projekts verbunden oder mit der Planung von Meilensteinen innerhalb eines bestimmten Projekts durch die Verwendung logischer Beziehungen. Darüber hinaus neigen die Fahrplan-Activit5ies dazu, sich aus bereits bestehenden Arbeitspaketen zusammensetzen zu können. Die Planungstätigkeiten können zu Beginn des Projekts vollständig festgelegt werden, oder sie können am Ende des Projekts hinzugefügt und geändert werden. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..