Der Begriff integrierte Veränderungskontrolle bezieht sich speziell auf einen Projektmanagement-Prozess, der im Laufe des Projektlebens oft umgesetzt wird. Der Prozess, der die Änderungskontrolle integriert, bezieht sich auf den Prozess, der umgesetzt werden kann und der die Gesamtübersicht aller Änderungsanträge beinhaltet, die in Bezug auf das organisatorische Prozessvermögen des Projekts sowie auf alle Ergebnisse eingereicht werden können. Das kommt in Frage. Die integrierte Veränderungskontrolle beinhaltet die vorgenannte Überprüfung und beinhaltet auch den Zeitraum, in dem diese beantragten Änderungen genehmigt werden können, sowie den Prozess, in dem die genehmigten Änderungen folgen, verfolgt werden können, und die Ausmögliches, kontrolliertes. Zu den Gruppen und Einzelpersonen, die eine Form dieser integrierten Veränderungskontrolle ausüben können, können das Projektmanagement-Team, der jeweilige Projektleiter und eine bestimmte Person, die die finanziellen Interessen der Finanziell verantwortungsbewusst. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..