Projektauftrag

Das Konzept des Projektauftrags (Project Charter im Englischen) bezieht sich speziell auf das Input/.Ausgabegerät, das traditionell in Form eines Dokuments vorliegt, das letztlich von der Person, Personen oder Gruppe herausgegeben wird, die für die Initiierung und Durchführung des Projekts verantwortlich sind.

Der Projektauftrag dient dem besonderen Zweck der Erteilung oder Erteilung einer formellen Genehmigung und oder Genehmigung für die tatsächliche und reale Existenz des Projekts sowie der endgültigen Ermächtigung des Projektleiters, sich zu bewerben und Vorgegebene oder vorkonzipierte Projekt-und Projektteams für alle Projektaktivitäten. Der Projektauftrag sollte per definitionem zu Beginn des Projekts ziemlich vollständig entwickelt werden; Es gibt jedoch einige Fälle, in denen die Projektscharta zu einem späteren Zeitpunkt mit Zustimmung aller Beteiligten geändert werden kann. Wenn jedoch Änderungen vorgenommen werden, ist es wichtig, dass alle Parteien mit einem neu datierten Projektauftrag ausgestattet werden. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.

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