Der Phrasenhaushalt bei der Fertigstellung (oft BAC genannt) bezieht sich auf die Summe aller Budgetwerte, die zuvor für die Arbeit an einem Projekt oder auf Komponenten innerhalb eines Projekts festgelegt wurden, wie eine Zeitplanung oder eine Aufbruchsstruktur. Komponente. Das Budget bei der Fertigstellung kann auch als Gesamtplanwert des Projekts bezeichnet werden. Ein einfacher Weg, um es zu lodern, ist wie folgt. Wenn jeder einzelne Gegenstand eines Projekts dokumentiert wird, wird jeder dieser Elemente, Komponenten, Aktivitäten usw. dokumentiert. Kosten zugeordnet. Der Betrag, den es zu kosten hat, um den bestimmten Artikel zu vervollständigen. Dann kann jeder dieser Posten addiert werden, um das endgültige Budget für die Fertigstellung zu bestimmen, die dann mit dem vorher festgelegten Budget für das Projekt abgewogen werden kann, um herauszufinden, ob irgendetwas gekürzt werden muss (in Fällen, in denen das Projekt zu überb sein kann In Fällen, wenn auch selten, in denen das Projekt unter das Budget fallen könnte), kann man etwas hinzufügen. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.
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Baseline Start Date
Der Begriff Basisstart bezieht sich auf das tatsächlich geplante Startdatum einer Fahrplanaktivität innerhalb der genehmigten Zeitplansbasis. Der Starttermin wird in der Regel zu Beginn einer Fahrplanaktivität geschätzt, die auf der Bestimmung beruht, wie viel Arbeit zu leisten ist, wie viele Teammitglieder benötigt werden, um es abzuschließen, welche spezifischen Teammitglieder in den Prozess einbezogen werden sollten (und Gleichzeitig, wie ihre Zeitpläne in Bezug auf die Verfügbarkeit aussehen können), und welche Ressourcen benötigt werden können. Das Startdatum der Basiszeit kann vor dem Beginn der Aktivität angepasst werden, wenn sich herausstellt, dass Verzögerungen bei den vorhergehenden Aktivitäten das vorher festgelegte Startdatum unmöglich machen. Sofern das Projektteam die dafür notwendigen Genehmigungen absichern kann, kann der Basisstart auf der Grundlage der erforderlichen Anforderungen geändert werden. Siehe auch Starttermin. Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..
Baseline Finish Date
Der Begriff Basisfinaltermin gilt für den Zeitpunkt, an dem eine Fahrplanaktivität innerhalb der genehmigten Zeitplanauskunft abgeschlossen werden soll. Das Zieldatum wird in der Regel zu Beginn einer Fahrplanaktivität geschätzt, die auf der Bestimmung beruht, wie viel Arbeit zu leisten ist, wie viele Teammitglieder benötigt werden, um es abzuschließen, welche spezifischen Teammitglieder in den Prozess einbezogen werden sollten (und Gleichzeitig, wie ihre Zeitpläne in Bezug auf die Verfügbarkeit aussehen können), und welche Ressourcen benötigt werden können. Das Zieldatum kann an jedem beliebigen Punkt während der Aktivität angepasst werden, wenn es nötig ist, zum Beispiel in Situationen, in denen Verzögerungen auftreten, die dem Projektteam klar machen, dass das festgelegte Zieldatum der Basis nicht erreicht wird. Sofern das Projektteam in der Lage ist, die dafür notwendigen Genehmigungen zu erhalten, kann der Basisfinaltermin auf der Grundlage der erforderlichen Anforderungen geändert werden. Siehe auch das geplante Zieldatum.
Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..
Kalendereinheit
Kalendereinheiten sind für die ordnungsgemäße Verwaltung eines Projekts unerlässlich. Es sind die Zeitmessungen, mit denen die gesamte Planung eines Projektes die Ereignisse logisch planen kann. Kalendereinheiten beziehen sich in der Regel auf die kleinstmögliche Zeitmessung, die in Bezug auf ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte Aktivität, die innerhalb des Projekts als Ganzes geplant ist, angemessen genutzt werden kann. Mögliche Kalendereinheiten sind alle üblichen Zeitmessungen, wie Minuten, Stunden, Tage, Wochen, Monate und, in einigen langfristigen Projekten, Jahre. Bei der Planung eines Projekts ist es traditionell wichtig, dass die Kalendereinheit während des gesamten Planungsprozesses des Projekts die gleiche feste Zeitmenge darstellt, aber es ist möglich, verschiedene Kalendereinheiten einem bestimmten Zeitplan zuzuordnen. Aktivitäten innerhalb des Projekts, insbesondere wenn sie in einem deutlich kürzeren Zeitrahmen als das gesamte Projekt abgeschlossen werden. Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.
Materialrechnung (BOM)
Ein Materialentwurf (BOM) ist eine formale und vollständige hierarchische Dokumentation der spezifischen Elemente, die in ein fertiges Produkt aufgenommen werden müssen. Diese Liste kann bestimmte Komponenten, Baugruppen und Baugruppen umfassen. Materialrechnungen können zu Beginn eines Projekts im Rahmen des Schätz-und Budgetierungsprozesses erstellt werden und können auch bei der Festlegung der Planung verwendet werden. Materialrechnungen werden in verschiedenen Branchen eingesetzt. Ein eher vereinfachtes Beispiel für einen Materialentwurf wäre das folgende. In einer Anlage, die sich der Herstellung und Verpackung eines für den Einzelhandel vorgesehenen Billards widmet, würde die Materialrechnung alle Komponenten umfassen, die in der Endbox zum Verkauf stehen müssen (Billardkassen, Billardkugeln, Kreide, Billardtisch), alle benötigten Baugruppen ( Die Montage der Beckenklägern, die Montage des Billardtisches) und alle Untergruppen (Befestigung der Filzfläche am Billardtisch, etc.). Der Materialentwurf ist in der Regel einer der ersten Artikel, die bei der Projekteinstellung erstellt wurden.
Dieser Begriff ist in der 3. Auflage des PMBOK definiert, aber nicht in der 4..