Suchergebnisse für: Schedule

Termin-Netzwerk-Vorlagen sind eine Reihe von Aktivitäten und Beziehungen, die etabliert wurden, die wiederholt für ein bestimmtes Anwendungsgebiet oder einen Aspekt des Projekts verwendet werden können, wo eine vorgeschriebene Reihenfolge gewünscht wird. Die organisatorische Wissensbasis für die Speicherung und Abfrage von Informationen umfasst Terminnetzpläne sowie Problem-und Fehlermanagementdatenbanken mit Ausgabe-und Fehlerstatus, Steuerungsinformationen, Fehler-und Fehlerauflösung sowie Handlungsgegenstand. Ergebnisse. … Weiterlesen

Was sind Terminplanprognosen? Terminplanprognosen (englisch schedule forecasts) sind Vorhersagen über den künftigen Terminverlauf eines Projekts, abgeleitet aus dem bisherigen Fortschritt und dem aktuellen Wissen. Sie schätzen ab, wann Vorgänge oder das Projekt voraussichtlich fertig werden. In der Praxis Auf Basis von Ist-Daten und Kennzahlen (z. B. aus dem Earned-Value-Management) prognostiziert man das voraussichtliche Enddatum und … Weiterlesen

Was sind Terminplandaten? Terminplandaten (englisch schedule data) sind die Gesamtheit der Informationen, die den Terminplan beschreiben und stützen — etwa Meilensteine, Aktivitäten, Attribute, Annahmen und Einschränkungen sowie Ressourcenbedarfe und alternative Terminszenarien. In der Praxis Terminplandaten liefern den Kontext hinter dem sichtbaren Terminplan: Sie machen nachvollziehbar, wie Termine zustande kamen, und ermöglichen Analysen, Szenarien und Aktualisierungen. … Weiterlesen

Der Terminbasisplan (englisch schedule baseline) ist die genehmigte Fassung des Projektterminplans, die als Vergleichsgrundlage dient. Änderungen an ihm sind nur über die formale Änderungssteuerung möglich. In der Praxis ist der Terminbasisplan der eingefrorene Soll-Zustand: Der tatsächliche Fortschritt wird gegen ihn gemessen, um Terminabweichungen zu erkennen. Ohne diese feste Referenz ließe sich „im Plan“ oder „im … Weiterlesen

Alles kann im Projektmanagement passieren. Die unerwarteten Situationen fangen nicht nur das Projektteam aus, sondern betreffen auch die gesamten Projektprozesse. Die Was-wäre-wend-Szenarienanalyse ist ein Projektmanagement-Prozess, der verschiedene Szenarien bewertet, um ihre Auswirkungen – positive und negative – auf die Projektziele vorherzusagen. Dies ist eine der Modellierungstechniken, die im Prozess des Entwickelples-Zeitplans verwendet werden. Die Analyse … Weiterlesen